Nos últimos quatro anos, a Itaipu Binacional promoveu uma grande transformação da infraestrutura da região Oeste do Paraná, com investimentos de cerca de R$ 1,6 bilhão em obras.

 

Entre as conquistas temos

Estradas, aeroportos, pontes, hospitais, praças e ciclovias que levaram a região a um novo patamar econômico e social.

A destinação desses recursos ocorreu em conjunto com a política de poupança implementada desde 2019.

 

Foi priorizada a gestão racional do bem público e sua aplicação em projetos que deixem um legado para a sociedade:

 

• * Sobreposição de obras Construção da Ponte Integrada Brasil-Paraguai;
• * Perimetral Leste, Estrada da Boiadeira;
• * Rodovia das Cataratas (BR-69);
• * Aeroporto Internacional de Foz do Iguaçu Reformas e Ampliações;
• * O Hospital Ministro Costa Cavalcanti (HMCC);
• * Futuro mercado público;
• * Revitalização de Gramadão e a implantação do programa Vila A Inteligente;
• * Entre tantos outros que representam os novos empreendimentos da Tríplice Fronteira e do Paraná.

 

Por meio desses investimentos, a Itaipu criará oportunidades de emprego e renda e viabilizará uma nova estrutura na região oeste do estado.

 

Consistente com o objetivo de produzir energia limpa e renovável, social e ambientalmente correta e promover a sustentabilidade no Brasil e no Paraguai.

 

A Gestão

 

Ao mesmo tempo, a empresa segue as melhores práticas de gestão do mercado. Quase 50 anos se passaram desde a assinatura do contrato subjacente, e a concessionária está sob uma gestão moderna, pronta para operar em um mercado de eletricidade cada vez mais complexo, dinâmico e competitivo.

 

Uma característica foi a adoção de diretrizes para melhorar a governança destinada a melhorar as relações bilaterais

 

Benchmarking com outras empresas de energia; melhoraria do planejamento estratégico; redução de custos; Processo de mapeamento; A gestão de RH teve como foco a gestão do Hospital Ministro Costa Cavalcanti, Parque Tecnológico Itaipu (PTI) e Fundo de Pensão (Fibra) entre outros.

 

O governo também lançou uma campanha para elevar a cultura organizacional com base em ideias-chave: iniciativa, meritocracia, gestão rigorosamente racional, imagem institucional e dupla cidadania.

 

Orçamento base zero 

 

No contexto de melhoria da gestão, a binacional adotou o orçamento base zero (OBZ), interrompendo o planejamento orçamentário dos anos anteriores e iniciando todo o planejamento de despesas do zero, como o próprio nome sugere. Por esse método, a margem brasileira concluiu o ajuste das exigências fiscais para os próximos cinco anos (2023-2027).

 

Ainda na área de economia e finanças, Itaipu promoveu a primeira redução tarifária desde 2009. A tarifa foi reduzida em 8,2%, o que possibilitou a redução da conta de luz do consumidor da energia produzida pela estação.

 

A Produção

 

Em 2022, a produção total de Itaipu atingiu a marca de 2,9 bilhões de megawatts-hora, um feito inédito no mundo.

Isso é energia suficiente para iluminar o planeta por 6 dias.

 

Além de sua produção ímpar, a usina contribuiu significativamente para a maior crise hídrica do sistema brasileiro em 91 anos, em 2020/2021, que também provocou a pior escassez hídrica desde o início do ano usina hidrelétrica em 1984.

 

Assim, a usina priorizou a maximização da produtividade, que registrava sucessivos recordes. Nos últimos três anos, essa medida trouxe um lucro anual de produção de 3,5%.

 

Isso foi possível pela gestão dos investimentos e melhoria contínua dos processos operacionais e de manutenção da usina, que permitiram otimizar a produção para extrair o máximo da água disponível e dos ativos da central. A coordenação com os sistemas brasileiro e paraguaio também foi importante.

 

Mesmo com a expansão das fontes renováveis ​​intermitentes de energia, como a solar e a eólica, Itaipu continua tendo um papel fundamental no setor elétrico do Brasil e do Paraguai.

 

Pois ela desempenha o papel de fonte de energia além da grande produção de eletricidade uma reserva estratégica que ajuda a garantir o abastecimento de energia durante o dia, quando a demanda não pode ser atendida por outras fontes (por exemplo, na ausência de vento ou luz solar), contribuindo para a segurança energética no Brasil e no Paraguai.

 

Plano de Atualização Tecnológica (PAT)

 

Para garantir a continuidade dessa importância estratégica, uma das medidas mais importantes nos próximos anos é o Plano de Atualização Tecnológica (PAT), que é o mais complexo projeto desde a construção da usina.

 

Em março de 2022, foi assinado o primeiro contrato do PAT com o Consórcio Modernização da Itaipu (CMI) e em maio foi expedida a ordem para início da implantação. O projeto global contempla serviços em um período de dez anos e os investimentos giram em torno de um bilhão de dólares.

Segurança na Barragem 

 

A barragem da hidrelétrica permanece segura, de acordo com o Conselho Internacional de Consultores Civis, que se reuniu novamente em 2022.

O grupo formado durante a construção de Itaipu reúne os mais experientes profissionais de grandes barragens do mundo.

A partir do compromisso, a diretoria passou a se reunir a cada quatro anos para analisar o desempenho das obras civis da hidrelétrica.

 

Responsabilidade Ambiental

 

As atividades de toda a empresa são guiadas pela cuidadosa proteção ambiental. Em 2021, a Itaipu atingiu a marca de 24 milhões de árvores plantadas em áreas protegidas na fronteira brasileira.

A Unesco reconheceu o trabalho e declarou 100 mil hectares de áreas protegidas em ambas as costas como Reserva da Biosfera da Mata Atlântica.

 

A Itaipu também visa implementar os 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), que fazem parte da Agenda 2030 da Organização das Nações Unidas (ONU).

 

Esse trabalho inclui atividades para pescadores, povos indígenas e agricultores familiares, manutenção da água e da biodiversidade, combate às mudanças climáticas e produção de energia limpa e renovável, principal atividade da usina.

 

Além dessas importantes atividades 

 

A Binacional firmou parceria com o Departamento de Assuntos Econômicos e Sociais das Nações Unidas (UNDESA), que criou uma rede global de soluções sustentáveis ​​em água e energia envolvendo cerca de 30 organizações em todo o mundo.

 

A parceria também possibilitou a realização do primeiro Simpósio Global de Água e Energia em Itaipu, em junho de 2022.

 

Por conta dessa experiência internacional, Itaipu foi escolhida para sediar a 15ª Reunião Ministerial de Energia Limpa em 2024 (“Clean Energy Ministerial”, CEM) .

 

E também, a 9ª Reunião Ministerial da Reunião Ministerial de Energia do G20 para reconhecer a cooperação para tornar a matriz energética brasileira cada vez mais limpa.

 

No âmbito regional

A  empresa fortaleceu suas relações institucionais por meio da Associação dos Municípios do Paraná Ocidental (Amop), do Conselho de Desenvolvimento dos Municípios do Entorno, do Conselho de Desenvolvimento de Foz do Iguaçu (Codefoz) e a Associação Comercial e Empresarial de Foz do Iguaçu (Acifi), o Sindhotéis e o Fundo Iguaçu.

 

Os Projetos

 

Nos 55 municípios onde a Itaipu atua, 209 projetos de entidades filantrópicas, entidades beneficentes, Apaes, clubes desportivos e outras organizações não governamentais participaram em quatro anos.

Os projetos têm diferentes objetivos, como instalar painéis solares, fazer pequenos reparos, comprar móveis, eletrodomésticos, alimentos, ferramentas e atendimento de emergência.

 

Incentivo ao Turismo

 

Considerando o perfil turístico de Foz do Iguaçu, foi ampliada a gestão integrada do turismo, apoiando a atração de visitantes por meio de campanhas promocionais como “Vem pra Foz!” e Natal Águas e Luzes, uma nova atração no portfólio de fronteira.

 

Outro investimento importante é a criação de um Museu de Arte Internacional em parceria com o Centro Nacional de Arte e Cultura George Pompidou, em Paris, e o governo do estado do Paraná.

 

São iniciativas que impulsionam o turismo e fomentam o comércio, revitalizam o setor de serviços, geram empregos e abrem novas oportunidades de negócios.

 

Um Legado de Conquistas e superação

 

Os últimos quatro anos foram anos de conquistas, mas também anos de superação de desafios.

Como enfrentar a pandemia da Covid-19, quando a protagonista foi Itaipu, que investiu R$ 80 milhões em diversas atividades para ajudar a combater e mitigar as consequências do flagelo do vírus.

Com um amplo leque de atividades desenvolvidas nas diferentes áreas de atuação da Itaipu, o período 2019-2022 não foi apenas de deixar um legado para as gerações futuras.

Mas também de preparar a empresa para continuar desempenhando seu papel estratégico na promoção da sustentabilidade no Brasil e Paraguai.

Fonte: Imprensa Itaipu Binacional.