O Hospital Municipal Padre Germano Lauck (HMPGL) avança na qualificação assistencial com a nova etapa do projeto Lean nas Emergências, que acontece nesta quinta (27) e sexta-feira (28). A iniciativa, promovida pelo Ministério da Saúde em parceria com a Beneficência Portuguesa de São Paulo (BP), visa reduzir a superlotação hospitalar em até 20%, qualificar atendimentos e otimizar custos.
Capacitação e Estratégia
A equipe da BP, um dos maiores complexos hospitalares da América Latina, conduz a implementação das estratégias com capacitações e análise in loco. Esta é a segunda visita técnica do projeto desde seu início no ano passado, dando continuidade ao mapeamento de processos e identificação de gargalos no fluxo de atendimento.
“Estamos na fase estruturante do projeto. Após o diagnóstico inicial, estamos mapeando os processos e identificando oportunidades para melhorar a eficiência e reduzir a superlotação da emergência”, explica Abner Moreira de Araújo Júnior, consultor médico do projeto.
Durante o encontro, são aplicadas metodologias reconhecidas para aprimorar os processos, como:
- VSM (Value Stream Mapping): análise dos fluxos internos para eliminar gargalos e otimizar processos;
- 5S: organização e padronização do ambiente hospitalar;
- HODL: reuniões rápidas para alinhamento estratégico entre as equipes.
Engajamento e Potencial
O comprometimento dos colaboradores impressionou os especialistas, que destacaram o envolvimento da equipe como fator essencial para o sucesso da iniciativa.
“O HMPGL conta com diferenciais que favorecem a implementação do projeto: um amplo espaço físico, que permite organizar melhor os atendimentos, e uma equipe extremamente engajada. Com a metodologia certa e esse envolvimento dos profissionais, os resultados certamente serão positivos”, destaca Christian Rogério de Paiva, consultor especialista da BP.
A diretora-presidente do HMPGL, Iélita Santos, reforça a importância do projeto: “Estamos comprometidos com a melhoria contínua da assistência hospitalar. O envolvimento da equipe e a implementação dessas estratégias são fundamentais para oferecer um atendimento mais ágil e eficiente à população.”
Objetivos do Projeto
O HMPGL foi uma das instituições selecionadas para o Lean nas Emergências, que prevê oito visitas presenciais, além de capacitações e reuniões por videoconferência. Entre as principais metas da iniciativa estão:
- Reduzir a superlotação em 20%;
- Diminuir o tempo de espera para alta em 10% nos casos sem internação;
- Reduzir em 15% o tempo de permanência de pacientes internados;
- Garantir estoques adequados de medicamentos e materiais, otimizando a gestão hospitalar.
Com a aplicação dessas estratégias, o hospital busca oferecer um atendimento mais humanizado, eficiente e de qualidade para a população.
